4月11日，金浩茶油召开营销中心一季度工作总结会议，全面复盘2024年第一季度工作，梳理存在的问题，寻找解决方案，并为即将到来的二季度工作做好充分的准备。
 

公司各省区总、事业部负责人、湖南各区域经理及营销后勤部门相关人员等参加了会议。
 

会议伊始，营销中心副总经理孟超发表了讲话。他明确指出，此次会议的核心目标是“自我复盘、互相学习”，通过深入的数据分析，精准定位问题，寻找有效的解决方案。

孟超强调，“聚焦”将是金浩茶油今年的关键词，要求各部门、各区域要聚焦客户，在保持现有客户基础的同时，积极开拓新的增长点，不拘泥于传统模式，勇于创新。

此外，他还特别提到，二季度不仅要实现渠道下沉，人员也要深入一线，提升对经销商的服务水平，与客户携手共进，共创辉煌。

随后，销管部对公司一季度的市场表现进行梳理分析，特别展示了湖南、湖北、江西三大核心区域的市场开发和销售业绩。这些数据为各区域提供了宝贵的市场洞察，也为接下来的工作调整提供了有力支撑。

接着，各省区总、事业部负责人以及湖南各区域总监纷纷上台，就各自区域一季度的工作进行了全面总结。他们坦诚地剖析了工作中存在的不足和遇到的困难，并对二季度的工作进行了详细的调整和规划。

会议最后，市场部对一季度的销售数据进行了深入分析，针对不同区域市场、不同油种的销售表现进行了详细解读。与会人员互相探讨、沟通学习，大家一致认为市场是动态变化的，不同地区的市场环境差异较大，因此需要在总的原则下，因地制宜，灵活调整策略。

展望二季度，金浩茶油将把客户服务和市场下沉作为工作重点，从价格、渠道、政策、活动等多个方面入手，全方位推动业绩的提升。同时，公司也将继续加强团队建设，提升员工的业务能力和服务意识，为公司的长远发展奠定坚实基础。

此次会议的召开，不仅为金浩茶油接下来的市场布局指明了方向，也进一步增强了团队的凝聚力和向心力。相信在全体员工的共同努力下，金浩茶油定能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的发展。